История премии
Участники премии показали себя настоящими профессионалами, способными решать серьезные бизнес-задачи, повышать эффективность работы сотрудников. Победителей выбирает профессиональное жюри, награждает ценными подарками и призами. Представляем Вам тех, кто были признаны лучшими.
Гран-при
Наталия Шебанова
HR-директор по Восточной Европе компании SIG Combibloc, г. Москва
Проект помог повысить уровень лояльности и снизить текучесть среди молодых сервисных инженеров, устранить неудовлетворенность опытных сервисных инженеров тем, что в компании отсутствовала возможность карьерного роста, а также были недостатки в финансовых стимулах, организации труда. Чтобы решить эту проблему, автор проекта действовала комплексно - внесла изменения в систему найма персонала, оплаты труда, наставничества, в профессиональное сотрудничество, социальные программы. Результаты: лояльность технического сервисного персонала выросла на 30%, текучесть снизилась с 13% до 2,5-3%, удовлетворенность клиентов качеством сервиса выросла на 40%.
Победители номинаций
Номинация
Оригинальное решение для нестандартной ситуации
Номинация
Лучшая программа по стимулированию сотрудников
Номинация
Лучшая система корпоративного обучения
Номинация
Лучший проект по поддержке сотрудников и их семей
Номинация
Лучшая программа по привлечению молодежи
Номинация
Лучшее решение по повышению эффективности HR-процессов
О церемонии награждения
В зале отеля «Метрополь» в самом сердце Москвы царила особая атмосфера! Здесь собрались авторы и читатели журнала «Директор по персоналу», чтобы узнать имена тех своих коллег, чьи проекты стали лучшими в 2014 году. В премии – семь номинаций, и в каждой – свой победитель. Кто именно станет им, определяли голосованием члены экспертного совета журнала «Директор по персоналу» – HR-директора ведущих российских и международных компаний, а также редакция.
До самого начала церемонии награждения никто, включая редакцию и экспертный совет, не знал, кто именно выиграет. Были известны лишь имена тех, кто является номинантами премии, то есть реально претендует на победу. Эти 23 счастливчика (всего участников – около 200) присутствовали в зале и с интересом и волнением наблюдали за происходящим.
Все заинтригованы. Вот ведущий объявляет название номинации и приглашает одного из членов экспертного совета. Он поднимается на сцену с конвертом, открывает его и зачитывает имя победителя. Присутствующие слышат восторженные восклики группы поддержки того, чье имя прозвучало со сцены. Зал апплодирует. Победитель получает диплом, HR-«Оскар» и множество подарков. Кто конкретно победил в каждой номинации и с каким проектом, смотрите на следующем развороте.
Формат мероприятия был таким, что позволял совместить приятное с полезным. Награждения авторов лучших проектов в разных номинациях перемежались с выступлениями балетной группы (очень изысканно!), а также с лекциями HR-практиков по актуальным рабочим темам. Были и развлечения. Скука топталась за дверью.
Тест
Кейс
Проект