Положение

о всероссийской ежегодной премии «Директор по персоналу – 2016»

Настоящее Положение устанавливает правила организации и подведения итогов всероссийской ежегодной премии «Директор по персоналу – 2016» (далее – Премия). 

  1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    1. Цель Премии – позиционирование журнала как авторитетного СМИ, заинтересованного в развитии сферы HR и специалистов по управлению персоналом компаний, в распространении лучшего опыта, а также в привлечении внимания потенциальных подписчиков к журналу.
    2. Премия проводится не только для подписчиков журнала, но для всех профессионалов в области управления персоналом.
    3. В рамках премии участникам предлагается три варианта конкурсных заданий: профессиональное тестирование, решение кейсов, информация о реализованном HR-проекте, благодаря которому повысились мотивация сотрудников, их удовлетворенность, вовлеченность в дела компании, а следовательно, и эффективность их труда.
    4. Можно выполнить только один из трех вариантов заданий, либо все три варианта. Последовательность выполнения не имеет значения.
    5. По каждому варианту конкурсных заданий подводятся итоги и выявляются победители: 20 лучших среди тех, кто заполнил тест, 15 лучших среди представивших решение кейса, 5 авторов лучших HR-проектов (по номинациям).
    6. Победители в третьем варианте конкурсных заданий (реализованный HR-проект) будут выбраны в следующих номинациях:
      • «Оригинальное и эффективное HR-решение» (необычный подход к решению задачи и высокий результат)
      • «Эффективная программа по мотивации персонала» (интересные и действенные методики, которые использовались HR-службой, измеримый результат)
      • «Обучение и развитие персонала: просто и результативно» (оригинальные концепции корпоративного обучения, которые привели к ощутимым результатам)
      • «Лучший социальный проект» (семейные программы или программы для детей, концепции «здорового образа жизни», забота о трудоустройстве сотрудников при сокращении, бенефиты для многодетных и другие).
      • «Привлечение молодежи: управление талантами» (как привлекать и удерживать в компании самых результативных сотрудников)
      • "Приз от редакции журнала"

  2. ОРГАНИЗАТОР ПРЕМИИ

    1. Организатором Премии является журнал «Директор по персоналу» (далее -Организатор) при поддержке службы маркетинга и интернет-отдела группы кадровых изданий.
    2. Организатор:
      • является руководящим органом Премии, осуществляет общее управление и контроль за ее проведением в соответствии с настоящим Положением;
      • утверждает состав Жюри Премии;
      • осуществляет организационно-техническое обеспечение Премии;
      • при поддержке интернет-отдела размещает информацию о Премии на специальном интернет-сайте www.HR-goda.ru. и в других средствах массовой информации;
      • организует награждение победителей Премии;
      • осуществляет другие функции, необходимые для проведения Премии.

  3. ПОРЯДОК И СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПРЕМИИ

    1. Премия проводится в период с мая 2016 по ноябрь 2016 года. В этот период участники могут проходить тестирование, решать кейсы, выкладывать описания своих проектов. 
    2. Рекламная компания запускается в апреле 2016 года.
    3. Итоги подводятся в начале ноября 2016 года и объявляются на торжественной церемонии «Директор по персоналу – 2016» в конце ноября 2016, публикуются на сайте Премии и в журнале «Директор по персоналу», № 1, 2017. 

  4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФИНАЛИСТОВ И ПОБЕДИТЕЛЕЙ ПРЕМИИ

    1. Выбор делает жюри, в которое входят:
      • Экспертный совет, который состоит из HR-директоров крупных компаний
      • Редакция журнала «Директор по персоналу»

  5. НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ

    1. 20 лучших участников, которых выявили по итогам тестирования, а также 15 лучших HR-специалистов среди тех, кто представил решение кейса, получают памятные дипломы и подарки от партнеров организатора.
    2. Авторы HR-проектов, признанных лучшими в номинациях, перечисленных в пункте 1.5 настоящего положения, получают диплом, символ Премии («Оскар»), место в рейтинге «Топ-100 HR-директоров России», подарки от спонсоров, партнеров. Кроме того, о каждом проекте-победителе будет подготовлена публикация в журнале «Директор по персоналу» (интервью с автором, который проект реализовал, либо практическая статья).
    3. Обладатель «Гран При» получает диплом, символ Премии («Оскар»), первое место в рейтинге «Топ-50 HR-директоров Росси», денежную премию в размере 150 тыс рублей, подарки от спонсоров, партнеров. Об обладателе Гран При готовится публикация в журнале «Директор по персоналу».
    4. Победитель Премии берет на себя уплату всех налогов, связанных с получением наград (призов) в соответствии с законодательством (пункт 28 ст. 217 Налогового кодекса России).
    5. Замена наград (призов) денежным эквивалентом не допускается.

  6. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    1. Организатор Премии оставляет за собой право изменять сроки проведения этапов Премии, номинации, а также любые пункты настоящего Положения, уведомляя об этом участников.